1990年2月份属马是什么命(靠“耍大牌”年赚240亿)

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文/ 金错刀频道

1982年,耐克推出了 Air Force 1 ,被鞋迷誉为“球鞋之神”,火了40年,最贵的一双被卖到230万。

2019年,阿迪达斯的经典小白鞋Stan Smiths,加入了保暖材料后,一下子成了都市白领的必备潮品。

2022年冬奥会,运动员爆火背后,为他们提供比赛服装的安踏,成为最大赢家。

这些品牌都家喻户晓,但很多人不知道,这些品牌的产品上,除了自家的logo,还都印着一个共同的标志:

GORE-TEX。

除了阿迪、耐克和安踏,连你平时穿的波司登、匡威、探路者、太平鸟、AJ、北面,都得把这个标志印在显眼的位置。

这个能让大牌低头的品牌,就是戈尔特斯,一个平平无奇 “卖布的”。

作为面料供应商,戈尔特斯不仅年入38亿美金,还把各大品牌拿捏地死死的。

如今,它在服装界的地位,相当于3C界的苹果,芯片界的高通。

从不打广告的戈尔特斯,是怎么做到的?

服装界的乔布斯,靠一块布称霸世界

15年前,乔布斯发布了第一代苹果,从那一天起,手机就发生了翻天覆地的变化。

64年前,戈尔特斯还只是开在地下室的小作坊。

但这个作坊里生产出的布,却能让人从喜马拉雅山上活着回来,作用不亚于苹果。

在登山者之间流传着一个比高山更可怕的死神,那就是“棉花杀手”。

登山滑雪等运动中,棉既能保暖也能成为“死神的杀手”。

棉花虽然能保暖,但吸水性太强,在滑雪和爬山的过程中,一旦吸收了汗液和水分,比不穿还冷。

于是,1958年, Bill Gore从大企业杜邦离职,和他的妻子Vieve Gore在自家的地下室创立戈尔公司。

只为了研发一种,既防水又能散热的材料。

为了这个天方夜谭的想法,他们夫妻带着大儿子,研发了近二十年,经过成千上万次实验,在快放弃的时候,才成功。

1970年代中期,他们发现当聚四氟乙烯处于薄膜状态时,从外可以防水,从内部却可以很好排出空气。

他们把这种布料成为GORE-TEX(戈尔特斯)。

这种既能阻隔雨雪和大风,又能排汗透气保持人体的干爽的薄膜,一面世就成了传奇。

1990年, 一支国际探险队穿着戈尔特斯外套穿越南极洲,其中一位探险者说:

“戈尔特斯外套救了我的命。”

戈尔特斯被美国《财富》杂志列为最好的一百个美国产品之一,被称为

“世纪之布”、“人类的第二层皮肤”。

一时间,宇航局、军事作战部、各大品牌都找上门,抢着用戈尔的面料。

GORE-TEX研发的纤维,还被NASA用于宇航服的最外层,并沿用至今。

能和宇航员用一样的材质,那个年代,谁的产品用了GORE-TEX,就有绝对的底气。

1980年,Brooks把GORE-TEX用在跑鞋上,做了全球第一双防水的跑鞋。

底气十足的Brooks十分狂傲,广告词把当时最牛X的运动品牌都DISS了一遍。

“把耐克、阿迪、纽百伦放一起,也不如有双Brooks Hugger GT ”

被挑衅后,财大气粗的Reebok和adidas也推出了GORE-TEX产品。

在当时,有GORE-TEX加持的服装都属最顶尖,一双GORE-TEX运动鞋简直是神级单品。

当时的GORE-TEX有多火?

在美国家喻户晓情景喜剧《Seinfeld》中,演员穿着造型夸张的羽绒服登场,一句“It's GORE-TEX”,就让这部剧的热度上升了一倍。

当时的说唱歌手,尤其钟爱与GORE-TEX合作的品牌,光穿还不够,还把GORE-TEX写成歌词唱出来。

如今,像贝爷、陈意涵等户外运动明星,都把戈尔特斯奉为神。

江湖不闻戈尔特斯,却总有它的传说。

最傲娇的品牌,非大牌不合作

这么好的产品,却只有少数户外运动者才知道。

难道仅仅是因为价格贵吗?

主要是戈尔特斯太傲娇了。

作为一家面料供应商,戈尔凭实力把自己变成了“甲方爸爸”。

1.非大牌不合作,每天拒绝上百家公司

戈尔选合作商,比选对象眼光还挑剔,不仅要求巨多,条件还极其苛刻。

比如,想要用戈尔特斯面料,必须通过授权认证。

而这个认证要求,直接筛掉了大部分公司。

戈尔还有“三不授”标准:

不是一流的品牌不授!

不是一流的产品不授!

没有一流的市场管理能力不授!

GORE-TEX的应用工程师表示:

“拿到认证很难,因为GORE-TEX只会与知名品牌合作。

戈尔特斯的工作人员表示,每天都要接到上百个电话求合作的电话,但大都被无情拒绝。

总而言之,能用GORE-TEX面料,品牌必须高贵,产品必须自带硬核气场。

即使获得授权后,使用戈尔特斯面料,还要遵循他们的规矩。

Logo必须出现在商品上,且永久可见,再大的品牌也不能豁免。

这也就是为什么,我们看到的AJ和衣服上,会有大大的GORE-TEX,不知道的还以为品牌联名。

2.变态的检测环节,逼疯合作商

1990年2月份属马是什么命(靠“耍大牌”年赚240亿)-第1张图片

其实,戈尔特斯的要求严格也并非单纯傲娇,而是他们的产品检验环节太变态了。

添加了戈尔特斯的产品,为了测试防水性,会直接拿消防高压水枪喷。

如果是鞋子,要在鞋子里倒入1升的水,放入离心机里,从里到外挤压,转1个半小时之后,

但凡漏点水,直接返工。

鞋子还被套在人造足模型上。在水槽中经历行走几十万步的考验。

1990年2月份属马是什么命(靠“耍大牌”年赚240亿)-第2张图片

始祖鸟在和戈尔特斯合作一款夹克时,就被戈尔特斯“虐惨了”。

他们会先把夹克放到一个堪比“酷刑室”的测试房,零下30度的超大风,加压水流,轮流洗刷,一旦不合格,直接从设计师开刀。

室内测试完了,还要把原型夹克带到真实环境条件下做进一步的测试。

大家都知道,红牛靠极限运动赚尽风头,只要运动员敢玩命,它就敢出钱。

戈尔特斯为了测试产品的实际性能,也表示:

只要你敢爬,我就敢出衣服。

在波司登羽绒服和戈尔特斯合作时,波司登方面说:GORE-TEX品牌测试像一个无情的判官,如果产品在任一阶段未达到标准,该产品将会重新改进设计。

在如此傲娇的筛选下,和他合作的品牌,大都是国际大牌,除了阿迪耐克,还有始祖鸟、北面、supreme、Y-3、中国李宁、波司登等品牌。

凡是加上它的品牌,能买得起的,也非富即贵。

小生意的财富密码,永远在看不到的地方

不喜欢交朋友的戈尔特斯,靠卖布年入38亿美金,其秘诀在于:

小生意里的变态技术。

1975年,市面上99.9%的户外品牌都对GORE-TEX持拒绝态度。

原因是功效超出了理解范围。

在他们的坚持下,戈尔特斯才能火了几十年。

在别人看不见甚至不看好的领域,小生意也能有大财富。

虽然戈尔特斯看似是个“卖布的”,但他们的技术却不限于服装行业。

从吉他琴弦,三星电子产品防水技术,到人造血管、心脏搭桥支架等医疗产品,甚至连波音飞机等所用到的电子材料,都能看到戈尔特斯的技术应用。

戈尔特斯面料的美国军大衣

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所以,与其说戈尔特斯是个面料供应商,不如说是个科技公司。

有报导显示,戈尔特斯公司没有一个销售人员,却有数百个技术博士,坐拥超过3400项发明。

戈尔特斯做防水布,一做就是几十年,期间有无数品牌想要模仿甚至超越,但都无法动摇戈尔特斯的地位。

比如优衣库的爆款保暖内衣,其核心技术就是类似于戈尔特斯的材质,但也因为不够极致,而止步于保暖内衣。

北面一直在尝试使用自己的技术,代替戈尔特斯的技术,但是几年过去了,依然还要与戈尔特斯合作。

其实,像戈尔特斯这样不起眼的的品牌还有很多。

看似不起眼,却靠着极致的技术,找到了小生意的财富密码。

像中国的申洲国际,即使只是代工厂,它的净利率却是耐克的两倍。

为了攻克日本市场,解决针织和染料的问题,自学机械技术,将纺织机械拆掉重造、反复实验,把针织技术拉高了十几年。

为了解决染料难题,创始人马宝兴在家里搭出了一个小型实验室。

每天把收集来的染布、碎布、染料反复实验,最终成功获得不含福尔马林的染料配方。

在看似简单的行业里,把技术打实到极致。最终成为全球最大的服装制造商,年营收230.3亿元。

还有德国旺众则瞄准了没人关注的超市手推车,悄悄做起了大生意。

在全世界的购物车中,每两辆就有一辆是旺众生产的。

毕竟全世界的超市,都需要手推车,而且隔几年就要换新,利润相当可观。

就像苹果、特斯拉再厉害,也离不了芯片,技术就是商业的底气。

刀哥觉得,把小到布料的事都做到极致,是所有生意成功的秘诀。

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本篇作者 |

云摇

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